📰 每日经营日报
📈 库存健康度（呆滞 / 临期 / 缺货 / 超储）
⚠️ 工单预警（临期 / 超期）
🧪 原料库存预警（低于警戒线）
🏬 成品库存预警（低于警戒线）
👷 工人计件/计时工资排行（累计）
📅 查询区间
📈 每日经营趋势（销售额 / 成本 / 毛利 / 费用 / 净利）
| 日期 | 销量 | 销售额 | 成本 | 毛利 | 费用 | 净利 |
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🏷️ 渠道盈利看板（多平台统一）
期间费用按各渠道销售额占比分摊，得出渠道净利。环比对比上一个等长周期。
| # | 渠道 | 销量 | 销售额 | 占比 | 成本 | 毛利 | 毛利率 | 分摊费用 | 净利 | 净利率 | 单件毛利 | 环比 |
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💰 订单利润核算（定制订单 + 订单池 · 按时间排列）
实际利润 = 平台账单已结款到账（定制订单为已发货）；预估利润 = 已卖出但仍在账期、钱还没到手。
点任意一行可展开看成本构成与结款状态，订单池订单可在展开区「标记已结款」。
| 来源 | 单号 / 客户 | 商品 | 金额 | 毛利（实际 / 预估） |
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💳 采购货款结算（未结货款 / 发票）
| 日期 | 供应商 | 品名 | 金额 | 已付 | 未结 | 货款 | 发票 | 备注 | 操作 |
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➕ 手工记一笔采购货款
原料入库时若原料已填供应商和单价，会自动生成一笔未结、未开票的货款记录。
➖ 记一笔费用（投流 / 房租 / 物流等，用于算净利）
💼 员工备用金（预付款 · 拨了多少 / 花了多少 / 还剩多少）
公司拨给员工的钱先挂在备用金上（此时不计费用）；员工买完东西拿票报账核销时，才转入公司运营费用，
只体现在净利里，不会摊到渠道利润和订单成本上。余额低于预警线会自动提醒您补充预付款。
| 员工 | 累计拨付 | 已花（已核销） | 余额 | 预警线 | 状态 | 操作 |
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🧾 费用流水
| 日期 | 分类 | 金额 | 备注 | 操作 |
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🏆 产品毛利排行
| 产品 | 销量 | 销售额 | 成本 | 毛利 | 毛利率 |
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➕ 新建定制业务单（报价 + 订单 统一入口）
所有定制业务都从这里发起，只填一次：客户信息 + 物料明细 + 金额 → 生成定制报价单（可发客户确认链接）
→ 客户确认后在报价单上点「转为正式定制订单」，自动生成 CO 订单并进入生产流程。
报价单与定制订单双向关联；报价单永不删除（只可作废），历史版本全部保留，随时可追溯。
报价单与定制订单双向关联；报价单永不删除（只可作废），历史版本全部保留，随时可追溯。
📝 定制订单流程总览
绿色=已完成 · 蓝色=当前环节 · 灰=未到。每个订单按当前角色显示可操作的按钮；未轮到的环节由对应同事处理，系统自动提醒。
🌿 香精打样看板
真实链路：香精供应商先把香精寄到公司调香部（不是直接寄客户）→ 调香部调香打样 → 再把小样寄客户确认。状态：待取样品 → 供应商寄样在途 → 香精已到调香部 → 调香打样中 → 调样完成待寄客户 → 已寄客户在途 → 客户已签收 → 通过/驳回 → 已转报价。调香部看板一眼看清「有没有找供应商取样品」；销售部看清「香精到了没 / 调香部开始打样了没」。
📋 打样申请列表
🔔 我的待办提醒
每个待办都会自动提醒对应岗位；超过 24 小时未处理会每日重复提醒（计数+1）。处理后自动从列表消失。
➕ 新建生产工单
💡 创建工单将自动生成领料审批单（生产工单与领料审批二合一）；下方按BOM实时预估所需原料与生产成本。
📋 工单列表（申请领料→原料库审批出库→生产→完工→成品库审核入库）
| 工单号 | 商品 | 进度 | 状态 | 领料 | 交期 | 操作 |
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🔐 领料审批（陈总审核 → 原料库库管出库）
生产厂长申请领料后，先由陈总审核，审核通过后原料库库管点击出库才扣减原料；库存不足会被拦截。
📱 工人报工（车间手机端）
如：早上7点开工中午11点下班、下午1点上班5点下班 → 加两段「07:00-11:00」「13:00-17:00」，共 8 小时。
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💰 工资结算汇总（按天 · 按工人）
提交报工后数据自动汇总到这里：计时工资 = 工时 × 时薪，计件工资 = 合格数量 × 工序单价。默认时薪 ¥15/小时，可在下方修改（工人个别时薪可在「工人」面板单独调整）。
📊 全部时间总汇总（按工人）
| 工人 | 类型 | 时薪 | 累计工时(小时) | 累计合格数 | 累计工资(应结) | 报工笔数 | 最近报工 |
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全部工资总计：—
👷 工人
| 姓名 | 类型 | 时薪 | 操作 |
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➕ 新增工人
🚚 在途物料（已下采购单 · 未到货）
采购下完采购单后，所订物料在此显示「在途」状态与预计到货日期；到货入库后自动移出本表。
| 物料 | 规格 | 在途数量 | 已到 / 订购 | 现有库存 | 预计到货 | 来源采购单 | 操作 |
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📐 生产用料预估（待产订单 BOM × 原料库库存）
汇总在产定制订单的配方 BOM 预估用量，对照原料库现有库存：充足✅ / 不足·需采购⚠️ / 库内无此料·待建料采购🚫。采购到货入库后本表自动更新——原先「不足」的物料会随库存上升转为「充足」并显示实际可用数量。
| 物料 | 规格 | 预估用量 | 现有库存 | 在途 | 缺口(需采购) | 状态 | 来源(订单 / 预警) |
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📦 原料库（含仓位管理）
| 名称 | 单位 | 库存 | 警戒线 | 采购单价(元) | 每毫升价格(元/ml) | 仓位 | 操作 |
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⏰ 香精/酒精临期预警
系统自动扫描香精/酒精批次，到期前 2 个月提醒原料库库管与陈总（临期/已过期批次会推送到站内通知）。
| 物料 | 分类 | 批次 | 剩余 | 生产日期 | 到期日 | 剩余天数 | 状态 |
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🏠 仓位管理
📦 待发货订单（销售订单 → 陈总审核 → 库管出库）
销售建单后自动同步到这里：待陈总审核（陈总点「审核通过」）→ 已审核 · 待出库（成品库库管点「出库」，扣成品库存并自动记销售）→ 已发货。订单被更改后会自动退回待审核并重新提醒陈总。
| 单号 | 客户 | 商品 | 数量 | 单价（口径） | 金额 | 状态 | 建单时间 | 操作 |
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⏳ 待陈总审批（成品库 · 其他出入库）
库管发起的其他入库/出库都会提交到这里：陈总同意后才真正执行库存变动；驳回退回发起人；修改可改数量/事由后重新提审。
| 类型 | 成品 | 方向 | 数量 | 事由 | 发起人 | 操作 |
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📥 成品入库审核（完工 → 陈总审核 → 入库）
生产点「完工」后不直接入成品库，由陈总在这里审核：同意入库才真正增加成品库存；驳回则工单退回生产中；修改可调整入库数量后重新提审。
🏬 成品库（工单/定制订单/退货翻新完工自动入库）
| 成品 | 规格 | 库存 | 警戒线 | 仓位 | 操作 |
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➕ 新增成品库存行
🧱 成品批次（每批货的成本）
每一批入库的成品都带着自己的单瓶成本。卖货时按先进先出自动领用 —— 先做的货先发出，这就是每单利润用的真实成本。
| 商品 | 批次（来源） | 入库数 | 剩余 | 单瓶成本 | 剩余货值 | 入库时间 |
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⏰ 成品临期预警
系统自动扫描成品批次，到期前 2 个月提醒成品库库管与陈总（临期/已过期批次会推送到站内通知）。
| 成品 | 批次 | 剩余 | 生产日期 | 到期日 | 剩余天数 | 状态 |
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1、配方 BOM · 内容物比例模块（按体积% 列每瓶香水耗用）
📋 配方生产明细表（按产品分组折叠，点产品名查看配方明细）
| 原料名称 | 比例(%) | 单瓶用量(ml) | 原料单价(元/ml) | 单瓶成本(元) | 备注 |
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2、产品成本表
| 产品名称 | 物料名称 | 单瓶价格(元) | 操作 |
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物料名称可自行编辑：点「添加物料」从原料库搜索选取（带照片）；瓶子/盖子/喷头/纸盒/贴标等物料行与「内容物（引用 BOM 配方）」实时联动；人工=工序计件；改配方或采购价后自动重算。
💵 产品成本 / 售价表（与 BOM 配方联动 · 定价参考）
单瓶成本 = 内容物成本（上方配方比例） + 物料费用项（瓶器/包材/人工等，在下方「产品成本表」里添加） + 额外成本(瓶器/包材/物流分摊) + 工序计件人工。改价点表格里「改价」，点「成本明细」看每个产品的物料价格清单。
| 产品 | 指导售价 | 批发价（三档量级） | 单位成本 | 成本构成 | 单件毛利（按指导售价） | 操作 |
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口径：销售订单按「批发价 / 指导售价」成交；成本核算用采购价/配方成本（与售价无关）。批发价三档按量设价：订单数量满某档起订量即用该档价。
📐 单位管理（管理员统一定义，全公司共用）
单位由管理员一次性定好，普通员工只能选、不能改；已绑定到商品/原料的单位不可删除（避免历史数据错乱）。
| 单位 | 操作 |
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📦 商品 / SKU
| 名称 | 规格 | 单位 | 售价 | 单位成本 | 默认工序 | 操作 |
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➕ 新增商品
示例格式，每行一个工序，冒号前是工序名、后是该工序每件计件单价（元）。
➕ 新增原料
元/ml：自动算
香精/酒精入库须设保质期
到期前2个月自动提醒
到期前2个月自动提醒
👥 用户与角色管理（管理员）
➕ 新建账号
新账号默认启用，初始密码请在创建后单独告知对方；可在此页面改用户名/手机号/邮箱/部门/角色、重置密码、停用启用，每次修改都会留下变更记录。
🔐 权限分配（复用系统现有权限类目）
先按角色统一配置，再对个别账号单独微调。勾选=允许，取消=禁止；未单独配置的项 = 继承系统默认。管理员默认拥有全部权限且不可剥夺（安全阀，防止误配置把自己锁死）。
在上方用户列表点「权限」可为单个账号单独勾选，个人配置优先于角色配置。
📡 多渠道接入状态
🛒 平台现货订单（多渠道接入中心）
各平台（希音/抖音/1688/淘宝/拼多多/快手/旺店通）自动同步进来的现货订单与补货需求。线下客户要货请走「✍️ 销售建单」。
订单池汇集各平台订单/补货需求，统一归一化展示。先维护下方「平台SKU↔内部商品」对照，同步时才能自动匹配到内部商品。
| 渠道 | 类型 | 平台单号/SKU | 内部商品 | 数量 | 单价 | 收货人 | 状态 | 同步时间 | 操作 |
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🔗 平台SKU ↔ 内部商品 对照表
| 平台 | 平台SKU | 内部商品 | 备注 |
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✍️ 销售建单（线下 / 其他渠道）
客户直接要货（如"要 2 箱""要 3 箱"）不走平台时，在这里快速建单。建好的单与「平台现货订单」走同一套发货与自动记账流程。
商品
箱数
每箱瓶数(箱规)
散瓶
总数量
价格类型
单价(元)
小计
一个客户多个品都放这张订单；箱规/散瓶自己填，或直接填总数量自动拆「整箱+散瓶」（如箱规48、总量100 → 2箱+4散瓶）
合计数量：48
订单金额：¥0.00
利润口径：货款 − 采购成本 − 运费 − 退货损失（出库后自动进财务）
订单金额：¥0.00
利润口径：货款 − 采购成本 − 运费 − 退货损失（出库后自动进财务）
📋 我建的线下订单
| 单号 | 客户 | 渠道 | 商品 | 箱数×每箱 | 数量 | 单价 | 金额 | 状态 | 建单时间 | 操作 |
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↩️ 退货扫码入库
扫描商品条码/输入商品名称 → 自动识别商品；标记「完好品」或「需翻新品」。完好品可入成品库；需翻新品会生成翻新任务进入生产翻新流程，翻新完成再入成品库。
📦 退货库存
| 退货单号 | 商品 | 数量 | 品相 | 状态 | 来源 | 原因 | 关联工单 | 退货时间 | 操作 |
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📊 采购总览
一屏看清：未发货物料（在途采购单）/ 未结货款 / 部分付款 / 未开发票 / 已开发票——5 张卡都点得进去看明细。未发货物料卡点进去就是对应的采购单。
🧮 采购计划（自动算料）
选择算料方式
先选一种方式，再点「🔄 重新算料」
把订单池里的销售单/补货需求 × 配方BOM，自动算出原料总需求、扣掉现有库存，得出「缺什么、缺多少、找谁买」。
| 原料 | 单位 | 总需求 | 现有库存 | 缺料 | 供应商 | 比价 | 单价 | 估算金额 | 来源商品 |
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⚠️ 库存预警 → 一键转采购单
原料或成品低于警戒线时自动列出，勾选后直接创建采购单（成品预警可下外购单）。
| 类别 | 名称 | 现有库存 | 警戒线 | 建议采购量 | 采购量 | 单价 | 供货商 |
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🤝 供应商台账
| 供应商 | 联系人 | 电话 | 分类 | 账期 | 备注 |
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📄 采购单
| 单号 | 供货商名称 | 用途 | 状态 | 金额 | 下单日期 | 预计到货 | 关联项目 | 已入库 |
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📊 备货建议（销量预测 → 补产 → 原料缺口）
口径：建议补产 = 待发需求(订单池) + 安全库存(近N天日均销量 × 备货天数) − 成品库存 − 在产工单；再按建议补产 × 配方BOM 反推原料缺口。
📈 各渠道销量（近N天）：
🏬 成品备货建议
| 成品 | 待发需求 | 成品库存 | 日均销量 | 安全库存 | 在产 | 建议补产 |
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🧪 原料缺口（按建议补产反推）
| 原料 | 单位 | 总需求 | 现有库存 | 缺口 | 供应商 | 估算金额 |
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